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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網記者宋宜芳 台北

2017 年全球金融業併購腳步仍將持續前進,成為企業永續發展規劃的要角。然而,「併購並非解決問題的萬靈丹」,德勤財務顧問股份有限公司執行副總經理潘家涓認為,金融業成功地進行策略佈局,有 4 大關鍵。

對國內金融業而言,第一,應「優化本業服務」,調整產品結構、提供數位化與創意加值服務追求穩定投資收益;第二,應「複製台灣成功經驗佈局海外」,可於中國大陸地區在地化申設分行,或於東南亞各國以參股、設立分行、辦事處及簽訂合作備忘錄等方式佈局。

政府政策方向部分,首先,可「適時鬆綁政策及法規」,例如提高投資限額、開放投資項目、調降資本適足率門檻;其次,藉由「鼓勵良性整併」的方式,支持金控公司跨足海外成為區域性指標金融機構。

不過,企業仍必須充分評估與不同合作夥伴合作的優劣勢,明確擬定合作策略,並具體落實各項步驟,以協助企業實現低成本擴張、跨越式增長、快速拓展不同產品及品牌,並完善風險管理機制,以為企業併購活動,帶來加乘的加分效益。

併購是國際諸多知名外商金融集團,推進企業策略佈局的利器。然而,失敗的併購案例也不少見。因此,併購策略須因地、因時制宜,導入合宜的執行方針。

中華開發創業投資公司董事長劉紹樑解釋,由於台灣是一個仰賴中小型企業的開放經濟體,順應產業發展的洪流下,併購是企業「截長補短」的調適工程。近年來於海內外的併購需求皆有所提升,此時更需要完備的併購法則,以保全企業策略佈局的風險得以降至最低。

劉紹樑說,綜觀台灣金融併購法規,從金併法、金控法到企併法,正一步步改革並強化併購法制的努力,已取得一定程度的成功。此三項法規的演進,也說明了台灣正邁向併購法制的進步。但劉紹樑認為,台灣仍需審慎地全面檢討企業組織法制,依照國情釐清相關政策,宜具備合理性、公平性及可預期性,才可使金融併購環境更臻完善。

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

頻道代理商凱擘、全球數位媒體及佳訊視聽,因對新進跨區及舊有線電視系統業者給予不同交易條件,公平會認為屬於無正當理由的差別待遇行為,嚴重影響到市場秩序,決祭重罰,對3業者合計開罰共1億2600萬元,這是公平會有史以來對台灣有線電視頻道代理業者開罰最重1次。

公平會副主委邱永和表示,此次分別對凱擘、全球數位媒體及佳訊視聽3業者開出4100萬元、4000萬元、4500萬元罰鍰,並限期處分書送達後1個月內改善。

邱永和指出,對3業者下重手,開出「罰到頂」的罰單,主要公平會在調查時發現,凱擘等3業者對全國數位、大豐跨區、新高雄、北都、數位天空新進有線電視系統經營業者,以開播區域行政戶數15%作為最低簽約戶數為基準,但經查新進業者的最低簽約戶數卻為各該系統經營者實際訂戶數的1倍至3.96倍,而凱擘等3業者對原有的有線電視系統業者,則以實際訂戶數打6至7折做為授權費用的計算基準。

公平會指出,對新舊業者的授權費用有極大的差異,將造成新進業者成本拉高、限縮經營空間,公平會經考量市場供需情況、成本差異、交易數額、信用風險等因素,認為凱擘、全球及佳訊的差別待遇行為,並不具正當理由,違反《公平交易法》第20條第2款規定。

邱永和表示,此次是公平會主動調查,以差別待遇行為不當墊高新進及跨區系統經營者的經營成本,這樣會影響新進業者的經營、形成障礙,甚至會被退出市場,屬於惡性重大,嚴重損及有線電視收視服務市場的競爭。

邱永和強調,做出懲處後,如果業者不予理會,罰鍰還會加重至2倍以上,並且依照《公平交易法》第36條,處公司負責人2年以下有期徒刑、拘役或併科新台幣5000萬元以下罰金。

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